অধ্যায় 27: মা

তারকাদেরকে এগিয়ে রাখা: "ত্যাগের বিবরণ" ভাঙা এবং মা দিবসের সামাজিক মূল্য পুনর্গঠন করা

প্রতি বছর মে মাসের দ্বিতীয় রবিবার, কার্নেশনের সুগন্ধ এবং সোশ্যাল মিডিয়ায় "সর্বাধিক সুন্দরী মা" প্রতিযোগিতা নির্ধারিত হিসাবে উপস্থিত হয়। যাইহোক, ফুল এবং ট্র্যাফিক ম্লান হওয়ার পরে, ২০২৪ সালে চীন উইমেন ডেভলপমেন্ট ফাউন্ডেশন (সিডাব্লুডিএফ) দ্বারা পরিচালিত একটি গবেষণা একটি চিন্তাভাবনা-উদ্দীপক বাস্তবতা প্রকাশ করে:% 68% মায়েদের বিশ্বাস করেন যে ছুটির আশীর্বাদগুলি "কেবল একটি আনুষ্ঠানিকতা", এবং কর্মরত মায়েদের 92% এখনও তারা উপহার গ্রহণের জন্য রাতারাতি ওভারটাইম কাজ করতে হয়। বিশ্বজুড়ে কোটি কোটি মানুষকে জড়িত এই "আচারের স্পর্শ" বাণিজ্যিক বিপণন এবং নৈতিক অপহরণের মাঝখানে মায়েদের মূল্যকে আটকাচ্ছে বলে মনে হচ্ছে - একদিকে, মায়ের প্রেমের কল্পকাহিনী রয়েছে "চিরন্তন ত্যাগ" হিসাবে প্যাকেজযুক্ত, এবং অন্যদিকে, মায়ের প্রেমের পৌরাণিক কাহিনী রয়েছে এবং অন্যদিকে মায়ের প্রেমের পৌরাণিক কাহিনী রয়েছে। একদিকে, মাতৃত্বের পৌরাণিক কাহিনী রয়েছে "চিরন্তন ত্যাগ" হিসাবে, এবং অন্যদিকে, মায়েরা বাস্তবে মোকাবেলা করতে হবে এমন বেঁচে থাকার দ্বিধা রয়েছে।

দ্বিধাদ্বন্দ্ব ডেটা দ্বারা আলোকিত: সময়, সুযোগ এবং স্বের ট্রিপল বঞ্চনা

জাতিসংঘের গ্লোবাল জেন্ডার ইক্যুয়ালিটি রিপোর্ট ২০২৩ অনুসারে, চীনা মায়েরা প্রতিদিন গড়ে ৫.১ ঘন্টা অবৈতনিক শ্রম ব্যয় করেন, যা প্রতি বছর ১১6 টি আরও কার্যদিবসের সমতুল্য। এই অদৃশ্য অবদানগুলি, যা শিশুদের স্কুলব্যাগগুলিতে টেবিলের গরম খাবার এবং ঝরঝরে স্টেশনারিগুলিতে রূপান্তরিত হয়, খুব কমই সামাজিক মানের পরিমাপ ব্যবস্থায় গণনা করা হয়। উইজডম ইউনিয়ন রিক্রুটমেন্টের "2024 মহিলা কর্মক্ষেত্রের প্রতিবেদন" উষ্ণতার পর্দাকে আরও অশ্রু দূরে সরিয়ে দেয়: সন্তান জন্মদানের বয়সের মহিলাদের জন্য সাক্ষাত্কারের আমন্ত্রণের হার 37%হ্রাস পেয়েছে, এবং স্থির পদোন্নতির অভিজ্ঞতা অর্জনকারী দুই শিশুর মায়েদের সম্ভাবনা 63%হিসাবে বেশি। সাংহাইয়ের একটি তৃতীয় হাসপাতালের মনস্তাত্ত্বিক পরামর্শের ক্ষেত্রে, প্রসবোত্তর হতাশার 42% এর উত্স "সামাজিক প্রত্যাশা এবং আত্ম -উপলব্ধি" - একটি ইন্টারনেট সংস্থার প্রকল্প পরিচালক লিন ওয়েন এর একাকীত্ব থেকে উদ্ভূত হয়েছিল: "আমি মনে করি যে আমি" মাতৃত্বের "ম্যানেজারে" স্টাফড "করেছি," লিনকে "একটি প্রজেক্ট" ওয়েনকে "একটি প্রজেক্ট," একটি প্রজেক্টের ম্যানেজার, একটি মূল সংস্থা, "একটি প্রজেক্টের ম্যানেজার, একটি মূল সংস্থা," একটি মূল সংস্থা, "একটি প্রজেক্টের ম্যানেজার, একটি মূল।

এই পরিসংখ্যানগুলি শীতল সংখ্যা নয়, তবে কয়েক মিলিয়ন মায়েদের অস্তিত্বের একটি চিত্র যারা তাদের বাচ্চাদের গভীর রাতে বিছানায় রাখার পরে, যাত্রী পাতাল রেলপথে চেপে ধরে বা বাথরুমে লুকিয়ে তাদের বাচ্চাদের দুধ খাওয়ানোর পরে তাদের জীবনকে একসাথে কাটাতে ব্যয় করে। যদিও সমাজ "মাতৃত্ব শক্তিশালী" মুকুট দিয়ে মায়েদের উচ্চ সম্মানের সাথে ধারণ করে, তবে এটি স্বচ্ছভাবে স্বীকৃতি দেয় যে তাদের কর্মক্ষেত্রে বৈষম্য, শিশুদের লালন -পালনের লড়াই এবং "নিখুঁত মা" ব্যক্তিত্বের চাপে ভুগতে হবে।

পরিস্থিতি ভাঙার ক্ষেত্রে বিশ্বব্যাপী পরীক্ষা: প্রতিষ্ঠান থেকে সংস্কৃতিতে সিস্টেমিক পুনর্গঠন

যখন মায়েদের দুর্দশা বিশ্বব্যাপী সাধারণতায় পরিণত হয়েছে, তখন পরিবর্তনের স্পার্কটি বিভিন্ন কোণে জ্বলজ্বল করা হচ্ছে।

সুইডেনে, "লিঙ্গ-সমান পিতামাতার ছুটি" এর নীতিটি পিতৃপুরুষদের কমপক্ষে 90 দিনের ছুটি নেওয়া বাধ্যতামূলক করেছে, যা প্রসবের পরে 91%এ কাজ করতে ফিরে আসা মায়েদের হারকে বাড়িয়ে দিয়েছে এবং শিশুদের যত্নে অংশ নেওয়ার হার 89%এ উন্নীত করেছে। এই সিস্টেমটি কেবল শ্রম অনুপাতের বিভাজনকেই পরিবর্তন করে নি, তবে সামাজিক জ্ঞানকে পুনরায় আকার দিয়েছে - চাইল্ড কেয়ার কখনই মায়েদের জন্য "এক -লোকের শো" হয় না। দক্ষিণ কোরিয়ায়, ২০২৪ সালে একটি নতুন নীতি মহিলা নির্বাহীদের অনুপাতের প্রতি 10% বৃদ্ধির জন্য 3% ট্যাক্স বিরতি সরবরাহ করবে, সরাসরি মাতৃত্বের মূল্যকে একটি পরিমাণ নির্ধারণযোগ্য অর্থনৈতিক সূচক হিসাবে অনুবাদ করবে।

চীনা সংস্থাগুলি ছাঁচটি ভাঙার উপায়গুলিও অন্বেষণ করছে। হ্যাংজু -র একটি প্রযুক্তি সংস্থা "শিশু যত্নের পর্যায়ে নমনীয় কেপিআই" এর অগ্রণী ভূমিকা নিয়েছিল, যার ফলে কর্মচারীদের মাল্টিটাস্কিং, জরুরি সমন্বয় এবং অন্যান্য শিশু যত্ন দক্ষতা পারফরম্যান্স পয়েন্টে রূপান্তর করতে দেয় এবং মহিলা নির্বাহীদের শতাংশ তিন বছরে 12% থেকে 34% এ লাফিয়ে যায়; সাংহাইয়ের একটি আইন সংস্থা "চাইল্ড কেয়ার পারফরম্যান্স পয়েন্টস" চালু করেছে, যা বুকের দুধ খাওয়ানো মহিলা আইনজীবীদের মাতৃত্বের মূল্য প্রতি 10% বৃদ্ধির জন্য 3% ট্যাক্স বিরতি পেতে পারে। সাংহাইয়ের একটি আইন সংস্থা একটি "চাইল্ড কেয়ার পারফরম্যান্স পয়েন্ট" প্রোগ্রাম চালু করেছে, যেখানে স্তন্যপান করানো মহিলা আইনজীবীদের অনলাইন সহযোগিতার মাধ্যমে কেস স্টাডি সম্পূর্ণ করে এবং ফলাফলগুলি সরাসরি প্রচার পর্যালোচনায় কার্যকর করা হয়। এই উদ্ভাবনগুলি প্রমাণ করে যে যখন কর্মক্ষেত্রটি বহু-থ্রেডযুক্ত জীবনের অনুমতি দেয়, তখন মায়েদের "তাদের তারার বৈশিষ্ট্যগুলি আড়াল করার" প্রয়োজন হয় না তবে পরিবর্তে গ্যালাকটিক সৃজনশীলতা প্রকাশ করতে পারে।

সম্প্রদায় পর্যায়ে পরিবর্তনগুলি সমানভাবে গভীর। চেংদুর "ভাগ করা দাদী" প্রোগ্রামটি দ্বৈত-আয়ের পরিবারগুলির সাথে অবসরপ্রাপ্ত শিক্ষকদের জুড়ি দেয়, তরুণ মায়েদের জন্য প্রতি বছর 1,500 ঘন্টা পেশাদার বিকাশের সময় মুক্ত করে; বেইজিংয়ের "ড্যাডস 'প্যারেন্টিং বুট ক্যাম্প" পিতামাতাদের পুরুষদের অংশগ্রহণের হার 29% থেকে 67 67% এ বাড়িয়েছে, কীভাবে তাদের বাচ্চাদের চুলকে কীভাবে বেঁধে দেওয়া যায় এবং কীভাবে বিচ্ছেদ উদ্বেগের সাথে মোকাবিলা করতে হয় তা শিখিয়ে। পিতৃপুরুষদের তাদের বাচ্চাদের চুলকে বড় করতে এবং পৃথকীকরণের উদ্বেগের সাথে মোকাবিলা করার মাধ্যমে, এটি পুরুষ প্যারেন্টিংয়ের অংশগ্রহণের হার 29% থেকে 67% এ বাড়িয়েছে। শিবিরে অংশ নেওয়া এক বাবা বলেছিলেন, "আমি আমার স্ত্রীর কথার ওজন বুঝতে পারি নি," আমি ক্লান্ত ", যতক্ষণ না আমি আমার সন্তানের জ্বর হওয়ার সময় রাতের ঘড়িতে তিন দিন একা কাটিয়েছি।"

অ্যাকশন রোডম্যাপ: শ্রদ্ধা নিবেদন থেকে স্লোগান থেকে শুরু করে প্রক্রিয়া পর্যন্ত

মা দিবসের তাত্পর্যটি চলমান বিপণনের একক দিন ছাড়িয়ে যাওয়া উচিত এবং একটি অবিচ্ছিন্ন সিস্টেম বিল্ডিং এবং সাংস্কৃতিক জাগরণে রূপান্তরিত হওয়া উচিত।

উদ্যোগের জন্য, "মা এবং বেবি বান্ধব কর্মক্ষেত্রের মান" এর বিকাশ প্রথম পদক্ষেপ - আন্তর্জাতিকভাবে প্রত্যয়িত স্তন্যদানের কক্ষগুলি থেকে শুরু করে "পিতামাতার ছুটি রিটার্ন টু ওয়ার্ক বোনাসে", "অ -রৈখিক প্রচারের পথ" নকশা পর্যন্ত উত্সাহের মতো। শেনজেনের একটি তালিকাভুক্ত সংস্থা "স্টার প্ল্যান" চালু করেছে, যা বেশ অনুপ্রেরণামূলক: 45 বছরের বেশি বয়সের মায়েরা কর্মী মায়েদের ক্রাইসিস ম্যানেজমেন্ট এবং রিসোর্স সমন্বয় দক্ষতাগুলি তাদের ক্যারিয়ারের সুবিধার জন্য পরিণত করতে সহায়তা করার জন্য পরামর্শদাতা হিসাবে কাজ করেছেন এবং প্রোগ্রামটি কোম্পানির মহিলা মধ্য-স্তরের টার্নওভার হারকে 40%হ্রাস করেছে।

পরিবারের মধ্যে, দায়িত্ব ভাগ করে নেওয়ার জন্য আরও পরিশোধিত সমাধান প্রয়োজন। একটি "পারিবারিক দায়বদ্ধতা কনভেনশন" গৃহস্থালীর কাজগুলির বিভাজনকে পরিমাণ নির্ধারণ করতে পারে (উদাঃ পিতৃপুরুষরা 60% হোমওয়ার্ক টিউটরিং এবং উইকএন্ডে শিশুর হাঁটার 70% জন্য দায়ী), যখন "মাদার্স লাইফ রিস্টার্ট ফান্ড" শিশুদের তাদের মায়েদের নতুন দক্ষতা শেখার জন্য তাদের ছুটির রেড প্যাকেটের 10% ডাইভার্ট করতে দেয়। কৈশোর বয়সীদের কলেজের ছাত্র চেন নিয়ান "মায়ের পুরানো ফটো রিভাইভাল প্রকল্প" চালু করেছিলেন, যা ঝড়ের কবলে সামাজিক নেটওয়ার্ক নিয়েছে। তার মায়ের পুরানো প্রাক-বিবাহের ছবিগুলি পুনরুদ্ধার করার মাধ্যমে যুবকরা মা হওয়ার আগে যে মহিলাকে তিনি জিজ্ঞাসা করছেন: "আপনার অসম্পূর্ণ স্বপ্ন কী?"

একটি পৃথক স্তরে, "নিখুঁত মা" ফিল্টারটি ভাঙা একটি মৃদু বিপ্লব। সোশ্যাল মিডিয়ায়, হাজার হাজার মা "রিয়েল মাদার্স ক্যাম্পেইন" এ অংশ নিয়েছেন, তাদের প্রতিদিনের জীবনকে হোমওয়ার্ক সহায়কগুলিতে এতটা রাগান্বিত হওয়ার জন্য ভাগ করে নিয়েছেন যে তারা অ্যান্টিহাইপারটেনসিভ বড়িগুলি গ্রাস করেছিলেন এবং কর্মক্ষেত্রে সামাজিক সমাবেশগুলি নিয়ে অভিভাবক-শিক্ষক সম্মেলনের সাথে সংঘর্ষে লিপ্ত হয়েছিলেন; এবং ডাববান গ্রুপে "মায়ের জীবনের বি সাইড" 56 56 বছর বয়সী ওয়াং মেইলিং তার ডক্টরাল গ্রহণযোগ্যতার চিঠিটি দেখিয়েছিলেন। -তার মেয়ের সমর্থন সহ, তিনি তার জ্যোতির্বিজ্ঞানের স্বপ্নটি পুনরায় শুরু করেছিলেন যা 30 বছর ধরে বাধাগ্রস্ত হয়েছিল। "সমাজ সর্বদা জোর দেয় যে মায়েরা তাদের বাচ্চাদের জন্য প্রারম্ভিক পয়েন্ট, তবে ভুলে যায় যে আমাদের নিজেরাই তারার সমুদ্র থাকা উচিত।" তিনি তার পোস্টে লিখেছেন।

উপসংহার: তারা থেকে মিল্কিওয়ে পর্যন্ত এটি পুরো মহাবিশ্বকে তুলতে লাগে

মাদার্স ডে কখনই থ্যাঙ্কসগিভিংয়ের বার্ষিক "পাঞ্চ লাইন" হওয়া উচিত নয়, তবে সামাজিক অগ্রগতি পর্যালোচনা করার জন্য সমন্বয় হওয়া উচিত। যখন সংস্থাগুলি "মাদার কর্মচারী ধরে রাখার হার" গণনা করতে শুরু করে, যখন পিতৃপুরুষদের আর "সহায়তা" বলা হয় না, যখন "35 বছর বয়সের মধ্যে সীমাবদ্ধ, অবিবাহিত এবং নিঃসন্তান" মুছে ফেলার জন্য চাকরি পোস্ট করা হয়, তখন আমরা সত্যিই এই ছুটির সারাংশটি পড়তে পারি:

এটি এমন একটি বিশ্বের প্রতিশ্রুতি যেখানে মহিলাদের অন্যকে আলোকিত করার জন্য নিজেকে পোড়াতে হয় না, তবে সবসময় মিল্কিওয়ে হওয়ার স্বাধীনতা থাকে এবং তারকাদের আলো লুকিয়ে রাখে না।

আমরা আপনাকে পদক্ষেপ নিতে আমন্ত্রণ জানাচ্ছি:

ডেটা সহ উষ্ণতার পরিমাণ নির্ধারণের জন্য পরিবারের দায়বদ্ধতার চুক্তিতে স্বাক্ষর করুন

সিস্টেমিক পরিবর্তনগুলি দৃশ্যমান করার জন্য "ওয়ার্কিং মমস সমর্থক" কর্পোরেট জোটে যোগদান করুন

মায়ের নামের পিছনে আলো পুনরায় আবিষ্কার করার জন্য গল্প বলার প্রোগ্রামটি "তারা পছন্দ করেনি এমন একটি জীবনের গল্প শোনার" গল্পের গল্পে অংশ নিন। মায়ের নামের পিছনে আলো

কারণ সকলের সেরা উপহারটি কখনই ক্ষণস্থায়ী ফুল নয়, তবে এমন একটি পৃথিবী যা মায়েদের "দুর্দান্ত নয়" হওয়ার সাহস করে।